围绕岗位，把一件真实工作做出来。
企业 AI 内训
先摸清企业现状再启动团队的 AI 使用。
我们先了解企业各岗位目前怎么用 AI、卡在哪里
再把“认识 AI”和“用好 AI”组合成适合员工、部门负责人和管理层的课程
从第一批真实工作开始推进
了解现状
沟通各岗位的使用基础、业务任务和实际卡点。
分层设计
员工练做法，负责人安排任务，管理层判断优先级和投入。
从工作启动
选第一批真实任务练习，明确推进分工与检验方式。
让管理者明确先从哪里开始、由谁带头、如何判断结果，使 AI 在组织里的使用有一个可继续推广的起点。
START WITH THE WORK
企业需要的，不只是
让员工多装几个 AI 工具。
内训从业务问题开始，而不是从工具名单开始。
留下团队能继续用的场景、材料和方法。
让员工更快完成工作，把判断留在手里。
HOW IT WORKS
内训如何开展
业务访谈
先听团队正在做什么、卡在哪里。
场景选择
从高频、明确、能验证的任务开始。
共创训练
用团队自己的材料，在现场完成第一次。
训后跟进
整理方法、成果和下一步可继续做的事。
COMBINE THE MODULES
三种可组合模块，
从一个最小场景开始。
根据团队成熟度选择一个切口，也可以在不同阶段组合推进。
AI 工具入门与共识
适合团队刚开始接触 AI。认识边界、建立共同语言、掌握高频基础动作。
交付：团队 AI 入门地图岗位场景实战工作坊
适合已有工具，但没有进入日常工作的团队。围绕行政、销售、运营、内容等岗位，拆解一项真实任务。
交付：岗位 AI 工作流初版组织 AI 应用共创
适合希望让多个部门协作推进的组织。梳理跨部门机会、共识边界与推进顺序。
交付：AI 应用优先级清单REAL WORK SCENES
从哪些场景开始？
优先选择重复、高频、规则相对清楚，并且完成后能被人复核的工作。
会议与汇报资料整理客户沟通内容生产运营复盘知识沉淀
九桥的选择原则
先让一件真实工作变得更顺，再讨论更大的组织变化。
WHAT STAYS AFTER TRAINING
一次内训后，
团队会留下什么？
TALK TO JIUQIAO
先说说团队现在最费时的一件事。
不用先决定要上什么课。把真实业务和困惑告诉我们，一起判断从哪里开始更合适。
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