结论先行
建议先围绕保本底线和竞品分位确定区间，再看销量记录决定调价节奏。
1这份分析给谁看？
不同的人关心的事不一样：卖家看怎么定，老板看底线和风险，产品经理看竞品站位。可多选，报告会同时覆盖你勾选的每个视角。
2分析哪个商品？
它得先知道你在卖什么，才谈得上定价。
写得越具体，竞品对标就越准。
3成本与现状
成本必填成本是保本底线的根；当前价填不填决定它是“新品定价”还是“老品调价”。
拿不准精确值？大概数也行，报告里会标“你给的”。
填了当前价，它就按“调价”来出方案。
4竞品卖多少钱？
选填，但给了对标才准
同类同规格的价格，一条一行。它用这些算出 P25 / P50 / P75 三个分位，标出建议站位。
5有销量记录吗？
选填6按谁的章法算？
你有一套自己的定价打法就按你的来；没有就用它的默认套路。
7要什么形式的产出？
8还有什么要交代的？
选填账期、活动档期、老板的期望价、竞品的动作……它该知道的背景都在这里说。