6月25日至29日，2026年度“ 浙江千名农村集体经济经理人培养计划 ”第二阶段在港廊古村落完成。
15位农村集体经济经理人在这里进行了 5天4夜 的驻村研学，由浙江农林大学组织、九桥文旅运营执行。
1，来的人，带着各自的村子和问题，这15个人，每个人带着一个具体的村子、一个真实的问题来。
有个村书记，村里产江山绿牡丹茶，满山毛竹，隶属戴笠故居所在的古镇。资源不差，但好茶卖不出好价钱，他想知道：特产怎么从“产地”变成“ 品牌 ”。
还有个村书记，村里有浙江楠木，百年非遗文化，但“有资源”和“有产业”之间隔着十万八千里。他想知道： 文旅融合 到底从哪一步开始。
有个已经运营着500亩风景区的资深从业者，民宿、餐饮、手作课程都在做，但他专程赶来，只为了听一件事：年轻人怎么来、来了怎么留。
还有个传统农业村的两委干部，村里种油菜、大豆、辣椒，产业基础薄弱，村集体年收入只有几万块。他想找一条 能落地 的发展路径。
他们来的时候，各自守着不同的资源、不同的阶段、不同的卡点。
2，这不是上课，是住进村里过日子，5天4夜，学员住在港廊古村落景区内的民宿，吃在村里的餐厅，上课在游客服务中心，讨论在古巷边的茶馆。早上七点早餐，晚上八点四十五才结束沙龙，中间穿插着走村、调研、直播、汇报。
但这不是苦行。白天踩青石板古巷调研，间隙结伴漫步水巷拍照，随手定格白墙黛瓦、手作工坊、直播间忙碌瞬间。三餐流转在古村餐厅和酒店之间，软糯青团、地道湖州家常菜、农家乐鲜爽土菜、皮薄馅足的湖州大馄饨，舌尖上的江南风味消解整日奔波疲惫。
到了晚上，才是正经事。各地学员拿出本村发展痛点交流碰撞， 跳出 固有思维，重新思考 农文旅融合、青年返乡创业 的可行路径。
有一晚，当天的沙龙结束后没人肯走。不知谁起了个头，大家就在屋子里唱起歌来，跑调也不管。有人被起哄拉起来跳舞，四十几岁的人跳得笨拙又认真，满屋子笑声和掌声。这一刻，白天那些关于资源、产业、卡点的讨论，好像都有了温度。
五天之后，他们各自回去，带回策划案和方法论，也带回了彼此的联系方式，和那个笑声很响的晚上。
3，五大核心亮点。
17年一线实战，所有内容来自正在运行的项目
授课导师陈鸳鸳，自2019年起 扎根乡村运营一线 7年，从运营一个农场起步，到现在操盘港廊古村落片区化运营。她讲的不是书本概念，是上周刚处理过的招商谈判、上个月刚跑完的活动数据、去年刚验证过的产品模型。
所有案例，都来自港廊正在发生的 真实 运营。学员看到的不是PPT，是一套“此时此刻正在跑”的系统。
2从“有资源”到“能卖货”：一套完整的产品方法论
村里有古建筑、有农田、有非遗，但不知道 怎么变成可以卖的产品 ——这是乡村运营最普遍的断层。
课程中系统拆解了 5级产品体系 ：基础单项解决“有没有”，组合套票解决“值不值”，派对节庆解决“热不热”，片区联动解决“留不留”，外联拓展解决“传不传”。同时配套 4部曲开发法 （需求洞察→原型设计→小步测试→迭代放量）和4个衡量标准，让学员回去后知道产品怎么做、怎么判断好坏。
3非遗赋能：从“展示”到“订单”的真实路径
很多村庄有传统文化资源，但文化停留在“看看就好”的展示层面，没有变成产业。
第三天下午，学员走进潘菲菲的 米娅艺术工作室 。这位在上海为路易威登、芬迪做过艺术装置的85后，2023年带着一身技艺回到港廊，在闲置水泥房里建起工坊，吸纳50余名村里妇女参与纸艺制作，把湖丝纹理、古桥轮廓融入作品，对接国际订单。
她分享的不是“怎么做衍纸”，而是“一个非遗手艺怎么从爱好变成订单、从个人变成团队、从展示变成产业化”。学员带走的是一套“ 非遗赋能乡村 ”的落地路径。
4真刀真枪的直播实战，播完当场复盘
乡村产品做出来了，但卖不出去——这是很多村庄的卡点。好东西困在村里，因为缺乏数字化销售能力。
第四天下午，学员分组完成一场正式的 电商助农直播 。从选品、话术、镜头表现到短视频预热，全流程实操。直播结束后，导师带着学员逐组复盘：哪里话术生硬、哪里转化断层、哪里节奏拖沓，当场给出改进方向。
学员回去后，至少具备把村里东西通过直播卖出去的基本能力。
5片区组团运营：打破行政边界的一整套协作机制
港廊由港胡村、新兴港村两个行政村组成，运营上如果各自为政，结果就是业态同质化、客流分散、谁也做不深。
课程现场拆解了片区组团的底层逻辑：如何通过功能错位实现 资源互补 （谁做民宿、谁做文创、谁做活动、谁做生态），如何建立超越行政村的统一运营主体，如何设计“增量共享、风险共担”的利益分配机制，让合作从“被迫”变成“有利可图”。
5天走村、听课、直播、讨论，凝结成一份“港廊柔软生活节”策划方案。不是套用模板的作业，是贴着港廊的肌理长出来的：丝绸基因做骨架，青年洄游做血脉，古建空间做容器。
导师当场点评。学员带走的不只是笔记，是一份亲眼见过“从零到一”的 完整参照 ，还有14个同行者的联系方式。回去后，他们知道怎么给自己的村子做策划了，也知道该找谁商量了。
4，导师团队，陈鸳鸳。
浙江大学硕士，九桥文旅联合创始人，扎根乡村运营一线7年，原创提炼“乡村运营十部曲”标准化体系，发起“青年洄游计划”。累计培训农民超2000人次。2025年全省“浙里新农师”技能比武大赛第一名。
马瑞涓，青年入乡代表人物，九桥近郊文旅板块负责人、产品开发经理，兼任杭州自在村农场、湖州自在村农场主理人。长期深耕近郊乡村文旅领域，专注文旅产品策划、研发与落地运营，全程主导自在村农场村长专线118个、特色派对50+核心产品线的体系搭建与迭代优化，拥有丰富的产品打造、场景运营及实战落地经验。
潘菲菲，米娅艺术工作室主理人，曾为路易威登、芬迪打造艺术装置，2023年返乡创业，建立“米娅巾帼共富工坊”，带动50余名村民家门口就业。
王晋国，湖州怡诚数字科技有限公司总经理，累计开展线上直播培训课程220余场，直接孵化培育企业300余家。
慎晓翠，90后港胡村党支部书记，从基层治理视角分享村庄运营的真实经验与挑战。
港廊不是样板间，是此时此刻正在运行的运营现场。你白天走过的巷道，就是课堂上拆解的空间逻辑；你看到的店铺，就是案例里分析的真实业态。
如果你也在做乡村运营，也在思考“怎么从有项目变成有模式”，下一期课程正在筹备中。
欢迎 联系我们 了解后续安排。
欣月。
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