资源与条件判断
梳理自然环境、产业基础、文化与生活资源、空间条件及现有经营内容,判断各类资源对经营的实际作用,明确值得重点投入的内容与需要补足的条件。
面向村庄、乡村片区及相关文旅经营项目,提供乡村经营定位、乡村品牌打造、乡村产品与业态策划。
根据项目所处阶段与已有基础,明确本次需要解决的问题,形成可用于后续品牌建设、产品开发与项目实施的策划成果。三项服务可独立开展,也可组合委托。
洽谈专业服务明确项目的经营方向与发展取舍
围绕地方资源、市场需求、客群特征及项目自身条件,梳理经营机会,确定主要方向、差异化定位与推进重点。
适用于尚未明确经营方向的项目,也适用于已有建设或经营基础、需要重新判断发展重点的项目。
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梳理自然环境、产业基础、文化与生活资源、空间条件及现有经营内容,判断各类资源对经营的实际作用,明确值得重点投入的内容与需要补足的条件。
结合周边市场、同类项目和消费需求,明确项目主要服务谁、满足什么需求,以及可形成哪些有依据的差异。客群判断与项目规模、交通条件、消费频次及经营能力相互对应。
形成项目的核心经营定位,明确主要经营方向、优先发展内容及阶段安排,同时梳理需要暂缓或不宜开展的事项,为后续工作建立清晰的取舍依据。
主要成果
项目现状与核心问题、资源价值判断、市场与客群分析、差异化定位、经营方向及阶段推进建议。
成果可用于后续品牌打造、产品与业态策划,以及空间使用、合作引入和投入顺序的讨论。法定规划、工程设计及审批工作另行明确。
建立清晰、统一、有地方依据的品牌
从地方的历史、产业、生活方式与共同记忆出发,明确品牌代表的对象、核心内涵与表达方式,梳理地方品牌与项目、空间、产品之间的关系。
适用于需要建立地方品牌的项目,也适用于已有名称或品牌,但定位、关系与对外表达尚未统一的项目。
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梳理地方具有代表性的特征与事实,明确品牌的核心定位、价值与表达主题。已有资源、当下实践与未来发展内容分别对应,形成有事实支撑、可持续使用的品牌内容。
明确地方整体品牌与村庄、项目、经营空间、活动及产品品牌之间的关系,梳理已有名称的保留、调整与使用范围,建立清晰的品牌层级和命名逻辑。
形成核心介绍、常用表达与基础视觉方向,明确不同使用场景中的表达重点及使用规则,为地方介绍、公共传播、产业展示和经营推广提供一致的品牌依据。
主要成果
品牌核心定位与策略、品牌关系与命名体系、核心表达、基础视觉方向及应用规则。
成果可用于官网、项目介绍、空间展示、活动与产品传播。完整视觉识别系统、具体设计制作及传播执行,根据实际需要另行确定。
形成有吸引力、能承接经营的产品与业态体系
围绕目标客群的参与和消费需求,将地方资源组织为具体产品内容,明确核心产品、配套内容、空间功能与经营主体之间的关系。
适用于经营方向已基本明确、需要进一步组织产品与业态的项目,也适用于已有经营内容、需要调整产品结构和消费体验的项目。
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明确项目的核心体验与主要消费内容,梳理配套产品及公共服务内容。结合地方特色与实际条件,确定各类内容的作用、关联和发展重点,形成有主次的产品体系。
梳理用户从到访、参与到消费的主要过程,明确体验内容如何衔接、产品如何组合,以及哪些内容能够支持停留、再次到访和持续消费。
明确各类业态在吸引客群、提供核心体验、形成收入及配套服务中的作用,梳理自营、合作经营与招商引入的关系,并结合空间、投入和经营能力安排推进顺序。
主要成果
产品体系与核心内容建议、主要参与及消费路径、业态结构与空间功能建议、经营主体关系及分期推进建议。
成果可用于后续产品开发、空间设计、合作洽谈及运营筹备。具体课程、活动脚本、商品、餐饮等单项产品的深度研发,以及工程设计、招商执行和长期运营,另行明确合作范围。
按项目需要,确定本次工作的范围
已有明确经营定位的项目,可以直接开展品牌或产品与业态策划;需要解决多个关联问题的项目,可以组合委托。已有资料和策划成果经共同确认后,作为本次工作的基础。
| 合作方式 | 主要工作范围 |
|---|---|
| 单项服务 | 针对明确问题,独立开展经营定位、品牌打造或产品与业态策划。 |
| 定位与品牌一体化 | 明确经营方向,并建立与之对应的品牌定位、品牌关系及表达体系。 |
| 定位与产品业态一体化 | 明确经营方向,并进一步形成产品体系、业态结构及经营承接建议。 |
| 乡村经营整体策划 | 统筹经营定位、品牌打造、产品与业态策划,形成相互衔接的整体成果。 |
合作前,我们会结合项目条件与目标,明确工作对象、服务范围、成果内容、资料需求及沟通安排。研究过程中结合阶段成果进行反馈,交付前完成成果梳理与说明。
九桥文旅 · 专业服务
项目所在地、当前阶段、已有资料,以及目前最需要解决的问题,都可以作为首次沟通的起点。
如果还未确定具体服务,可先介绍项目情况,共同判断适合开展的工作与合作范围。